以产品为基础，以营销模式为纵深，为集团营销中心确定基本营销布局与年度营销战略。全面梳理现有产品管线，并提出细分管线发展的基本方向，为研发策略提供科学依据，为重点产品的渠道策略提供优化方法与路径。帮助企业梳理营销战略，细分团队竞争模式，推动产品有基点，阶段有重点，市场有聚点，推广有亮点的结构性推广体系。

　　为集团下属昆中药的品种，进行全数据扫描，并建立了分渠道的产品梯队方案。根据最终确定的核心品种与重点品种的发展计划，在短期内，获得销售的快速扩张，并阶段性持续增长。科学方法论，让企业在品种-渠道-模式的发展路径下，提升增长效率，降低能耗。既在短期内为增长带来动力，更为中长期的发展，制定了基本方向。